Webinar: “Reelaboración urgente plan de empresa”
Duración | 60 – 90’ (a partir 17:00 horas) |
Fecha sesión | 22 junio 2020 |
Descripción | El negativo impacto del COVID-19, afectaa toda Organización, y conlleva Amenazas relevantes, y Oportunidades a detectar y contemplar.
La complejidad del entorno, y los múltiples cambios habidos y que se derivarán, requieren una visión amplia e integral con conocimientos transversales, e implicación de las Personas involucradas. Estas Personas y todo el Capital Humano, incorporan las mayores potencialidades; y las recetas del futuro se integran en ellos y en el renovado Plan de Empresa. |
Objetivo | Sumar a la acción reactiva, superada por los acontecimientos, la compleja acción proactiva, que sienta bases para recuperar el mando.
Redefinir planificación en marco de crisis, para asegurar: Supervivencia y Reconducción; Visión Integral del Proceso; Identificación de Oportunidades; Potencialidades aplicables del Personal y los Dirigentes. |
Destinatarios | Directivos, Responsables de Despachos y Proyectos, que conducen Equipos de Profesionales (sobre todo de relevante nivel técnico y responsabilidad).
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Contenidos | 1.-JUSTIFICACIÓN NECESIDAD NUEVO PLAN EMPRESA
2.-REQUERIMIENTO DEL PLAN DE URGENCIA 3.-FASES DEL DIAGNÓSTICO INTEGRAL 4.-QUÉ HACER PARA “MI EMPRESA / ORGANIZACIÓN” 5.-ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN Y SUS CONTENIDOS 6.-CONDICIONES MÍNIMAS DE VIABILIDAD: Directiva / Técnica / Comercial / Económica / Financiera / Organizativa. |
Profesorado
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Josep Maria Raventós
Economista, Doctor en Administración y Dirección de Empresas. Socio de SingularNetConsulting SL. Máster en Formación de Consejeros Científicos de Gestión. Experto en Consultoría y Proyectos Singulares, conexperiencia en Dirección de Empresas 6 y Entidades diversas, y en tareas de Consultoría y soporte |
Tarifas:
- Miembros: 25 euros
- Colegiados: 35 euros
- Otros: 50 euros
- Desempleados: 10 euros