Afrontar 2026 en laboral y Seguridad Social va a exigir algo más que “estar al día”: será clave anticipar, ordenar y documentar mejor. En un entorno de cambios normativos y mayor fiscalización, lo diferencial no será solo conocer la norma, sino poder aplicarla con criterios claros y evidencias.
Con ese objetivo, el Colegio de Economistas de Madrid celebró la jornada “Novedades laborales 2026”, organizada por la Comisión de Asesores Laborales, presidida por Jesús Fernández-Bravo, en colaboración con el Colegio de Titulares Mercantiles de Madrid y Wolters Kluwer. Una alianza que refuerza el enfoque práctico y la visión aplicada para la profesión.
Con las intervenciones de Ana Ercoreca (Inspectora de Trabajo y Seguridad Social, presidenta de FEDECA) y Miriam Cámara (Senior Sales Channel & Affiliates Representative, Wolters Kluwer), se abordaron cinco frentes decisivos:
Permisos y conciliación
Más casuística y necesidad de criterios homogéneos (cómputos, acreditación y comunicación).
Transparencia retributiva
La Directiva europea empuja a ordenar bandas, criterios objetivos y trazabilidad. No es solo cumplimiento formal: es poder explicar decisiones retributivas con rigor, con especial relevancia para RRHH, compliance y asesoría laboral.
Registro de jornada y tiempo de trabajo ⏱️
Foco constante. Lo que cuenta es la jornada real y la coherencia del sistema: pausas, desplazamientos, trabajo a tiempo parcial y consistencia documental. La tendencia apunta a modelos más exigentes y digitalizados, donde la tecnología puede ayudar si se implanta bien.
Prácticas formativas: Estatuto del Becario
Hacia un marco más garantista: plan formativo, límites y tutorización real, con especial atención a prevenir usos inadecuados de las prácticas. Prepararse implica revisar convenios con centros, documentación y seguimiento.
Inspección, jurisprudencia y Seguridad Social ⚖️
Tendencias a vigilar por su impacto en decisiones del día a día: mayor foco en jornada, igualdad y prácticas, además de cambios que pueden influir en procedimientos internos y costes de cotización.
La conclusión transversal fue clara: lo que antes se resolvía “por costumbre”, en 2026 exigirá cada vez más orden, criterio y evidencia.
Gracias a Jesús Fernández-Bravo y a la Comisión de Asesores Laborales, al Colegio de Titulares Mercantiles de Madrid y a Wolters Kluwer por hacerlo posible, y especialmente a Ana Ercoreca y Miriam Cámara por sus aportaciones y por atender las preguntas del público.